王玉普会见广东省省长朱小丹

  

        5月4日,中国石化集团公司董事长王玉普在总部会见广东省省长朱小丹一行,双方就进一步加强中国石化企业在广东省未来发展等方面的话题进行深入交流。李春光,戴厚良,广东省副省长许瑞生、袁宝成参加会见。(程阳)

《“十三五”国家科技创新规划》发布

  

       22个国家重点专项规划之一的《“十三五”国家科技创新规划》8月8日发布。《规划》共分8篇27章,明确提出了未来5年我国科技创新的指导思想、总体要求、战略任务和改革举措。

       《规划》以深入实施创新驱动发展战略、支撑供给侧结构性改革为主线,提出“十三五”科技创新的总体目标,即国家科技实力和创新能力大幅跃升,创新驱动发展成效显著,国家综合创新能力世界排名进入前15位,迈进创新型国家行列,有力支撑全面建成小康社会目标实现。

       《规划》明确提出到2020年,我国科技进步贡献率达到60%;研究与试验发展经费投入强度达到2.5%;规模以上工业企业研发经费支出与主营业务收入之比达到1.1%;知识密集型服务业增加值占国内生产总值(GDP)的比例达到20%;通过《专利合作条约》(PCT)途径提交的专利申请量比2015年翻一番。

       《规划》围绕支撑国家重大战略,充分发挥科技创新在推动产业迈向中高端、增添发展新动能、拓展发展新空间、提高发展质量和效益中的核心引领作用,重点强化6方面的任务部署,一是构筑国家先发优势,加强兼顾当前和长远的重大战略布局;二是围绕增强原始创新能力,培育重要战略创新力量;三是围绕拓展创新发展空间,统筹国内国际两个大局;四是围绕推进大众创业、万众创新,构建良好创新创业生态;五是围绕破除束缚创新和成果转化的制度障碍,全面深化科技体制改革;六是围绕夯实创新的群众和社会基础,加强科普和创新文化建设。(董碧娟)

公司治理

  

依法治企

  

央企法制建设新“三年目标计划”持续深化落实。保持企业规章制度、经济合同、重大决策法律审核“三个100%”。坚持企业总法律顾问述职制度,总法律顾问专职率进一步提高。全系统专职法律人员986人,持证率从2012年的79%提升到83%。中国石化在国务院国资委2012年度中央企业落实法制工作第3个三年目标考评中取得A类评价的好成绩,位居中央企业前列。

  

加强法律合规管理。中国石化合同管理信息系统(CMIS)一期建设通过竣工验收,稳步推进CMIS二期建设。法律综合管理系统在全系统全面投用。加强知识产权法律保护,开展专有技术保护大检查,形成《专有技术保护大检查报告》。完善商标注册体系,推进境外商标注册进度。截至2013年底,中国石化在境内外共持有注册商标2542件,其中持有境内注册商标1533件,在境外127个国家和地区持有注册商标1009件。

  

稳步推进法律风险防控体系建设。编制《中国石化2013年法律风险管理清单》和《中国石化2013年法律风险管理报告》,提示、警示年度全系统十大法律风险及应对措施。法律意见书采纳率为100%。加强境外法律风险防控,发布境外《投资贸易法律指南》。

  

打造中国石化法治文化。通过讲座等形式,领导干部定期学法。在《中国石化报》开设法律专栏,向全体员工宣传法律知识。举办“打造‘法治石化、平安石化’十大法治事件、十大法治人物”评选活动,广泛宣传法治事件和法治人物,进一步强化广大职工的法律观念和法律意识。

  公司治理
  

  

  

审计监督

  

全年开展各类审计项目1334项,在防范经营风险、促进增收节支、提升管理水平和推进党风廉政建设等方面发挥了重要作用。

  

审计工作规范化、标准化及审计制度建设取得新成果。制定了《风险管理审计业务规范指引(暂行)》《财务收支审计业务规范指引》等管理制度,进一步规范了审计业务。

  

审计信息化建设及深化应用工作取得新进展。完成了审计智能预警系统在总部的上线推广工作,增强了AIS系统和审计抽样模型的功能,为提升审计人员远程、在线审计能力奠定了基础,大幅提升了审计工作效率。同时,审计集成系统得到全面优化,使公司所有审计项目实现了在线操作。

  

审计“软实力”建设取得新突破。出台了《中国石化审计文化建设纲要》,首次对培育审计价值理念、建设审计制度和提升审计形象等主要建设内容进行了系统阐述,明确提出了“防风险、促发展”的审计宗旨和“强素质、善监督、讲奉献、创一流”的审计核心价值观,对打造“国际一流”的内部审计具有深远意义。

  

审计理论和培训取得新成绩。共有7篇论文在全国内审理论研讨暨经验交流会上获奖。组织各类审计业务培训班9期、培训700余人(次),有效提升了审计人员的综合素质与能力。

  

  

  

纪检监察

  

加强对公司体制机制改革、绿色低碳发展、职业健康工作的专项监察,促进了公司生产经营管理顺利实施,有力地维护了改革发展稳定大局。

  

进一步弘扬求真务实、艰苦奋斗的清风正气,促进干部职工凝心聚力、干事创业,取得了阶段性重要成果。

  

扎实开展廉洁从业教育,拍摄警示片,用反面案例直接宣传,警示干部,教育职工,效果很好。认真开展廉洁自律活动,各单位组织上廉政课、廉洁谈话,征集廉洁自律座右铭、反腐倡廉合理化建议,营造了廉荣贪耻的良好氛围。

  

领导人员监督工作得到强化。修订“三重一大”决策制度,进一步规范了决策内容和程序。制定《党组管理的领导人员廉洁谈话实施办法》,强化了被谈话人履职尽责、廉洁从业的意识。组织对党组管理的领导人员亲属和有关特定关系人投资入股、经商办企业情况进行调查登记,为抓好监督管理打下了基础。加强党组巡视工作,结合教育实践活动督导,不断深化对领导班子和领导人员的监督。

  

抓好网上巡视,全年共公开业务信息381.7万多条,涉及合同金额1.5万亿元人民币、1127.5亿美元。对涉及物资采购、油品销售、工程建设等方面的问题进行函询,对相关责任人做出组织处理或经济处罚,较好地发挥了警示监督作用。

  

全年效能监察共立项524项,通过效能监察,提出建议4785条,完善制度2098项(条),避免、挽回经济损失、节约资金、增加经济效益7.26亿元。稳步推进廉洁风险防控工作,制定下发《廉洁风险防控工作指南》和《关于开展廉洁风险防控工作的指导意见解读》。

企业文化

  

中国石油化工集团公司在继承石油石化优良传统和作风的基础上,积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果,不断深化公司企业文化建设,努力营造积极向上、和谐融洽、艰苦奋斗、无私奉献的良好氛围,为推进企业科学发展提供强大的精神动力。

  

2009年11月,集团公司首次制定颁布了《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》,系统提出了集团公司核心价值理念体系,规划了公司企业文化建设,在凝聚员工共识、引领企业发展、塑造企业形象等方面发挥了重要作用。

  

2014年8月,我们在充分调研基础上,对2009版企业文化建设纲要进行了修订完善,制定颁布《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)》(简称新《纲要》)。新《纲要》的颁布,是中国石化推进企业文化建设的重要举措,为中国石化全体员工打造世界一流提供了共同的价值遵循和行为指南,为公司品牌和企业形象筑牢了内在根基,为建设人民满意、世界一流能源化工公司提供了强有力的精神动力和文化支撑。

  

新《纲要》更加突出了以人为本、绿色低碳、环境保护、社会责任以及国际化、市场化等内容,确立了“为美好生活加油”的企业使命,“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景,“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观。

  
  

企业使命:为美好生活加油

  
  

中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走绿色低碳的可持续发展道路,加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式,为推进生态文明建设作出贡献;坚持合作共赢的发展理念,使公司在不断发展壮大的同时,为各利益相关方带来福祉。

  

企业愿景: 建设成为人民满意、世界一流能源化工公司

  

中国石化以“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”作为企业愿景。

  

— — 致力于成为人民满意的企业。中国石化要更加突出发展质量和效益,更加突出技术进步,更加突出绿色低碳,更加突出以人为本,努力提供一流的产品、技术和服务,展现一流的社会责任形象,让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国(地区)的民众都满意,努力成为高度负责任、高度受尊敬的伟大企业。

  

— — 致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模、质量和效益,也需要一流的企业管理和社会形象,更需要一流的市场化、国际化竞争能力。中国石化要对照世界一流企业的标准,通过艰苦不懈的努力,成为治理规范、管理高效、文化先进,市场化程度高、国际化经营能力强,拥有世界一流技术、人才和品牌的先进企业。

  

— — 致力于成为绿色高效的能源化工企业。以能源、化工作为主营方向,做好战略布局和业务结构优化,在发展好传统业务的同时,不断开发和高效利用页岩气、地热、生物能等新兴能源,研制开发化工新材料,促进煤炭资源清洁化利用,成为绿色高效的能源化工企业。

  

上述三个方面是有机统一的,体现了经济全球化背景下对企业发展的要求,体现了国际化企业的本质特征,也体现了能源行业的发展趋势,是中国石化改革发展的自觉追求。

  

核心价值观:人本、责任、诚信、精细、创新、共赢

  
  

中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。

  

人本— — 以人为本,发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发,确定企业的发展方向,研发一流产品,提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量,为员工全面发展创造条件,让员工生活得更加幸福。

  

责任— — 报国为民,造福人类。在履行好国有企业责任、贡献国家的同时,要同步贡献业务所在国(地区),履行好相关的经济、法律和慈善责任;还要履行好国际化公司的责任,研发一流产品,提供一流服务,努力造福全人类。

  

诚信— — 重信守诺,言出必行。坚持“每一滴油都是承诺”,把信用立企作为企业的发展之基,教育引导每一位员工做老实人、说老实话、办老实事,依法诚信经营,规范运作,为企业树立良好品牌形象。

  

精细— — 精细严谨,止于至善。以严格的要求和一丝不苟的态度,养成全员精细严谨的工作作风,追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精,努力提升生产经营管理水平。

  

创新— — 立足引领,追求卓越。把创新贯穿于公司生产经营的全过程,大力推进观念、体制、机制、管理、技术、产品、服务等方面的创新,引领市场发展,打造行业标杆,成就卓越品质。

  

共赢— — 合作互利,共同发展。坚持开放包容,精诚合作,遵循和尊重业务所在国(地区)法律法规、文化习俗,汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验,帮助客户提升价值,做到企业与利益相关方共同发展、互利共赢。

公司简介

  公司简介
  

中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元,董事长为法定代表人,总部设在北京。

  

公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行H股和A股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。

  

公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;煤炭生产、销售、储存、运输;石油炼制;成品油储存、运输、批发和零售;石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装;石油石化设备检修、维修;机电设备研发、制造与销售;电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售;技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理有关商品和技术的进出口;对外工程承包、招标采购、劳务输出;国际化仓储与物流业务等。

  

中国石油化工集团公司在2015年《财富》世界500强企业中排名第2位。